Seis reglas de diseño y diez principios ORRI, leídos en cuatro niveles.

i. Qué abarca

SYFERS describe las condiciones en las que un Lab regenerativo se mantiene unido con el tiempo: cómo decide, cómo circula el valor, cómo crece, cómo aprende y cómo trabaja con el gobierno, la investigación y las empresas. Nombra dieciséis. Seis son reglas de diseño tomadas del funcionamiento de los sistemas vivos, expuestas en Heal the System (abril de 2026). Diez son los principios ORRI tal como los define REINFORCING, un proyecto Horizon Europe sobre investigación e innovación responsables (acuerdo de subvención 101094435).

Las condiciones abarcan tres áreas: regeneración ecológica, gobernanza social y relacional, y actividades económicas y de aprendizaje. El estado físico de un terreno (seguridad hídrica, potencial de formación de suelo, tenencia de la tierra) no está entre las dieciséis. Corresponde a una evaluación del terreno aparte, con umbrales medidos.

ii. Seis reglas de diseño

Cada regla viene con una línea que dice lo que pide. Tres están marcadas como estructurales: un nivel bajo en una de ellas amenaza a todo el Lab, por fuerte que sea en lo demás, y un total alto no lo compensa.

• Diversidad primero. Cada elemento cumple varias funciones.
• Circulación sobre acumulación. Estructural. El valor que deja de moverse mata el sistema.
• Sucesión, no imposición. Crear las condiciones para la etapa siguiente.
• Suelo antes que cosecha. Invertir en relaciones antes que en productividad.
• Retroalimentación sobre control. Estructural. El conflicto es información. La documentación es memoria.
• La escala sigue el ritmo. Estructural. Crecer más allá de la capacidad de integración no es crecer.

iii. Diez principios ORRI

Los diez principios se usan tal como los define REINFORCING. Cada uno remite a una carpeta del repositorio SYFERS donde un Lab guarda su evidencia; la Gobernanza inclusiva, por ejemplo, remite a 01-governance. Tres están marcados como estructurales.

• Gobernanza inclusiva. Estructural. Un proceso por consentimiento en uso, decisiones documentadas, una visión escrita y compartida.
• Objetivos sociales. Objetivos ecológicos, sociales y económicos nombrados y perseguidos en la práctica.
• Multiactor (quadruple helix). Relaciones a través de las cuatro hélices: gobierno, conocimiento, empresa y sociedad civil.
• Anticipación y reflexividad. Reflexión regular y registrada que cambia las decisiones posteriores.
• Abordar los déficits de mercado. Estructural. Un modelo económico con varias fuentes de ingresos, que no depende de una sola ni de subvenciones.
• Ampliar la representación. Una vía de entrada documentada para personas nuevas, y atención deliberada a quién está representado.
• Seguimiento y rendición de cuentas. Estructural. Indicadores definidos, medidos con una cadencia fija, por una persona designada, en un formato fijo.
• Enfoque experimental. Pruebas deliberadas, observadas, ajustadas y documentadas.
• Ética e integridad. Los errores se documentan y las lecciones se extraen abiertamente.
• Educación científica y ciudadanía. Lo que el Lab aprende se enseña y se comparte fuera de él.

iv. Cuatro niveles

Cada condición se lee en los mismos cuatro niveles, y cada nivel está redactado para cada condición. Un nivel es una etapa que se reconoce, no una nota. Las condiciones describen madurez, no un requisito de entrada: de un Lab nuevo no se espera que esté arraigado en nada, sino que sepa dónde está y nombre sus puntos débiles.

• Ausente (0). No presente, o evitado activamente.
• Emergente (1). Presente, pero ad hoc, informal, irregular y sin documentar.
• Establecido (2). Documentado, practicado y usado cuando hace falta.
• Arraigado (3). Rutinario, reflexivo y autocorrectivo; parte de cómo funciona el Lab.

v. Cómo lo usa un Lab

Un Lab se sitúa en las dieciséis condiciones en compass, el instrumento de autoevaluación de la federation. Las posiciones son autodeclaradas. Significan lo mismo de un Lab a otro y de un año a otro porque todos trabajan con las mismas definiciones, no porque alguien las compruebe desde fuera. Cuando hace falta más confianza, una posición puede vincularse a evidencia: un enlace a la carpeta correspondiente del repositorio.

Los registros detrás de las posiciones están en los otros instrumentos: chart guarda reuniones, propuestas y plantaciones, lens archiva los documentos recibidos y rrl documenta cómo vive la gente en un terreno. Lo que un Lab decide publicar va al repositorio público en github.com/syntrociety/SYFERS, organizado en diez carpetas, de 01-governance a 10-orri-compliance.

vi. Lo que no hace

SYFERS no certifica nada, y nadie otorga niveles. Ningún total sitúa a un Lab por encima de otro, y un nivel alto en una condición no anula una condición estructural débil. Un Lab que publica sus posiciones no afirma ser sostenible; muestra cómo lee su propia práctica, en términos que un lector puede comprobar en el repositorio.

vii. Versiones y cambios

SYFERS lo mantiene la federation Syntrociety. La versión 1.0 es de junio de 2026. Las marcas estructurales son una primera propuesta y pueden ajustarse. Las propuestas de cambio van al repositorio en GitHub como pull request; CONTRIBUTING.md explica allí cómo.