Six règles de conception et dix principes ORRI, lus sur quatre niveaux.
SYFERS est le cadre de recherche et de documentation de la federation Syntrociety. Un Lab lit sa propre pratique au regard de seize conditions et se situe sur chacune : absent, émergent, établi ou ancré. Tous les Labs travaillent avec les mêmes définitions écrites, si bien qu’un positionnement signifie la même chose partout, et qu’un Lab peut suivre ses propres évolutions au fil des années.
i. Ce qu’il couvre
SYFERS décrit les conditions dans lesquelles un Lab régénératif tient ensemble dans la durée : comment il décide, comment la valeur circule, comment il grandit, comment il apprend, et comment il travaille avec les pouvoirs publics, la recherche et les entreprises. Il en nomme seize. Six sont des règles de conception tirées du fonctionnement des systèmes vivants, exposées dans Heal the System (avril 2026). Dix sont les principes ORRI tels que les définit REINFORCING, un projet Horizon Europe sur la recherche et l’innovation responsables (convention de subvention 101094435).
Les conditions couvrent trois domaines : la régénération écologique, la gouvernance sociale et relationnelle, et les activités économiques et d’apprentissage. L’état physique d’un terrain (sécurité de l’eau, potentiel de formation du sol, régime foncier) ne figure pas parmi les seize. Il relève d’une évaluation de site distincte, avec des seuils mesurés.
ii. Six règles de conception
Chaque règle est accompagnée d’une ligne qui dit ce qu’elle demande. Trois sont marquées comme structurelles : un niveau bas sur l’une d’elles menace tout le Lab, quelle que soit sa force ailleurs, et un total élevé ne le compense pas.
- La diversité d’abord. Chaque élément remplit plusieurs fonctions.
- Circulation plutôt qu’accumulation. Structurelle. La valeur qui cesse de circuler tue le système.
- Succession, pas imposition. Créer les conditions de l’étape suivante.
- Le sol avant la récolte. Investir dans les relations avant la productivité.
- Rétroaction plutôt que contrôle. Structurelle. Le conflit est une information. La documentation est une mémoire.
- L’échelle suit le rythme. Structurelle. Une croissance au-delà de la capacité d’intégration n’est pas une croissance.
iii. Dix principes ORRI
Les dix principes sont utilisés tels que REINFORCING les définit. Chacun renvoie à un dossier du dépôt SYFERS où un Lab range ses preuves ; la Gouvernance inclusive, par exemple, renvoie à 01-governance. Trois sont marqués comme structurels.
- Gouvernance inclusive. Structurel. Un processus par consentement en usage, des décisions documentées, une vision écrite et partagée.
- Objectifs sociétaux. Des objectifs écologiques, sociaux et économiques nommés et poursuivis dans la pratique.
- Multi-acteurs (quadruple helix). Des relations à travers les quatre hélices : pouvoirs publics, connaissance, entreprise et société civile.
- Anticipation et réflexivité. Une réflexion régulière et consignée, qui change les décisions suivantes.
- Répondre aux défaillances du marché. Structurel. Un modèle économique à plusieurs sources de revenus, qui ne dépend ni d’une seule ni de subventions.
- Élargir la représentation. Une voie d’entrée documentée pour les nouvelles personnes, et une attention délibérée à qui est représenté.
- Suivi et redevabilité. Structurel. Des indicateurs définis, mesurés à une cadence fixe, par une personne désignée, sous une forme fixe.
- Approche expérimentale. Des essais délibérés, observés, ajustés et documentés.
- Éthique et intégrité. Les erreurs sont documentées et les leçons tirées ouvertement.
- Éducation scientifique et citoyenneté. Ce que le Lab apprend est enseigné et partagé au-delà du Lab.
iv. Quatre niveaux
Chaque condition se lit sur les mêmes quatre niveaux, et chaque niveau est rédigé pour chaque condition. Un niveau est une étape reconnaissable, pas une note. Les conditions décrivent une maturité, pas une condition d’entrée : on n’attend pas d’un nouveau Lab qu’il soit ancré où que ce soit, mais qu’il sache où il en est et qu’il nomme ses points faibles.
- Absent (0). Pas présent, ou activement évité.
- Émergent (1). Présent, mais ponctuel, informel, irrégulier et non documenté.
- Établi (2). Documenté, pratiqué et utilisé quand il le faut.
- Ancré (3). Routinier, réflexif et autocorrecteur ; fait partie de la façon dont le Lab fonctionne.
v. Comment un Lab l’utilise
Un Lab se situe sur les seize conditions dans compass, l’instrument d’auto-évaluation de la federation. Les positionnements sont déclaratifs. Ils signifient la même chose d’un Lab à l’autre et d’une année à l’autre parce que tous travaillent avec les mêmes définitions, et non parce que quelqu’un les vérifie de l’extérieur. Lorsqu’il faut plus de certitude, un positionnement peut être relié à une preuve : un lien vers le dossier correspondant du dépôt.
Les enregistrements qui fondent les positionnements sont tenus dans les autres instruments : chart conserve les réunions, les propositions et les plantations, lens archive les documents reçus, et rrl documente la façon dont des personnes vivent sur une terre. Ce qu’un Lab décide de publier va dans le dépôt public github.com/syntrociety/SYFERS, organisé en dix dossiers, de 01-governance à 10-orri-compliance.
vi. Ce qu’il ne fait pas
SYFERS ne certifie rien, et personne n’attribue de niveaux. Aucun total ne place un Lab au-dessus d’un autre, et un niveau élevé sur une condition n’annule pas une condition structurelle faible. Un Lab qui publie ses positionnements ne prétend pas être durable ; il montre comment il lit sa propre pratique, dans des termes qu’un lecteur peut vérifier dans le dépôt.
vii. Versions et modifications
SYFERS est maintenu par la federation Syntrociety. La version 1.0 date de juin 2026. Les marques structurelles sont une première proposition et peuvent être ajustées. Les propositions de modification se font dans le dépôt GitHub, par une pull request ; le fichier CONTRIBUTING.md y explique la marche à suivre.